基建处精细化管理工作务虚会 |
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发布时间：
2011-06-08
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基建处精细化管理工作务虚会  9月2日下午，基建处积极响应学校精细化管理的号召，召开了精细化管理工作务虚会。分管校领导徐耀耀副校长应邀出席了会议。会议由党总支书记邓琚莲主持。 会上，徐耀耀首先肯定基建处暑期顶着烈日酷暑为校拼搏的精神以及取得的成绩。在谈到精细化管理时，徐耀耀说，我们与发达国家的距离就在于管理，精细化管理对于高校来说，就是要做到“五化三性”， “五化”指的是多样化、综合化、信息化、一体化、国际化，“三性”指的是创新性、特色性、广博性。基建处的管理精细化之后，就会有很大的发展，也可以大大减少学校建设投资。针对基建处目前建设任务重的情况，徐耀耀要求基建处依法依规，按照程序，各施其责，同时根据校庆的实际需求，尽快落实基建工程。 会上，全处同志积极学习了学校精细化管理务虚会会议精神，同志们对精细化管理畅所欲言，阐述了自己的理解，根据学习心得，就基建处大局和个人岗位职责工作提出了建议，并且相互学习交流。其中大家比较认同一点是，基建处从2009年暑期管理模式就自觉向精细化管理的方向不断努力，制定、完善、执行《工作流程手册》，定期召开工程推进会等一系列措施，将工作做精、做细、做好。党总支书记邓琚莲认为，精细化管理要做到，具备主人翁的精神，要有求真务实的精神，要有认真负责的态度，要按人定岗发挥特长，要加强沟通协作。 基建处处长丰平在作总结发言时说，基建处涉及的资金量大，如果基建处做到了精细化管理对学校将会是一个很大的支持，工作效率也会大大提高，他要求全处同志按照工作流程，提高执行力，同时要求办公室设立金点子奖，鼓励全处同志为学校基建管理献计献策。 |